在旅游出行的結伴方式上，國內游客主要以“家庭”為單位，帶孩子出游的意愿非常明顯，占比超過76%。親子旅游家庭成為一個龐大的、具有鮮明標簽特征的群體。

那么國內的親子客群究竟是一個什么樣的群體呢？

1、數據顯示，疫情前的2019年，國內旅游人數60.1億人次，國內旅游收入5.73萬億元，折合人均旅游消費約954元。而同年的另一份數據顯示，親子人群年均攜子女出游的消費多集中在3000-10000元區間；按年均3次親子旅游計算，平均每次花費都在2000元左右，遠高于總體平均值。

2、國內親子游客來源從地域分布上看，東部和南部沿海發達省市，以及川渝、華北等人口密集省份的親子游客量較高。主力省市前十分別為粵、蘇、魯、浙、冀、豫、滬、京、川、渝。覆蓋了大灣區、長三角、京津冀、成渝、中原等幾大城市群。

3、親子客群的成年人中，女性占比56.43%，高于男性，可見“母親”帶孩子出游的現象更為常見。年齡分布中，26-35歲人群占比為46.4%，構成了親子旅游成人客群的主體。可見，85后、90后的“媽媽”是親子旅游市場的主要力量。

4、親子游客家庭中，有6-12歲小孩子的比例最高，占到41.4%，其次是有3-6歲小孩的家庭，占比也超過三分之一；孩子12歲后，跟父母一起出行的機率就大幅下降，是親子游客群體中最小的組成部分。

5、親子出游訴求受孩子年齡的影響較大；帶不同年齡孩子出游，各維度內容存在較大差異。針對不同階段的孩子，親子產品的設計在資源組合、時長、價格、重點內容等方面要滿足其特定訴求。

6、親子游客多居住在普通社區里，占比近6成；另有約1/4來自高檔社區，15%左右居住在豪宅，還有不到2%居住在別墅。對比來看，疫情之后，普通社區和高檔社區的親子游客占比有所提升，說明工薪及中產階層人群的旅游訴求恢復更快；而住在豪宅別墅中的富裕人群，其親子旅游出行的決策因素更多，決策周期更長，加上對環境安全因素的考慮及中遠程目的地的旅游時間更長，反而會減少出游次數，因此總體占比有所下降。

7、親子游客的消費水平，疫情前的高消費水平占比近2成，中、低消費水平的占比都在4成左右；而疫情后，低消費水平的占比上升明顯，中水平也上升了近2個百分點，而高消費水平的占比則下降了5.4%。綜合分析，出現高消費占比下降的原因有兩類：一是受經濟大環境的影響，消費者主動下調了消費意愿，不愿意花大錢了；二是旅游產品供給方為了恢復市場，主動降價或打價優惠促銷，變相為消費者降低了成本，使得整體消費水平下降。

8、親子游客的線上APP安裝及使用主要以短視頻平臺、社交通訊、網上購物、影視音樂等應用為主；此外，旅游出行、攝影攝像等與旅游關聯度較高的應用安裝占有率也分別達到9.1%和8.4%，排名靠前。

9、親子游客在餐飲選擇方面，選擇多、性價比高、速度快的中餐和快餐更受青睞，二者合計占比接近7成，在親子旅游產品、業態的餐飲布局方面尤其值得重點關注。

10、親子游客對于住宿的偏好在疫情前后略有變化。總體而言，經濟酒店占比最高，其次是民宿公寓；雖然高檔酒店和奢華酒店排名3、4，但總體比例仍然較高。對比來看，疫情后親子游客更傾向于選擇更加高檔的住宿類型，經濟酒店的占比有所下降。一則是親子游客對安全性的要求更高，高檔次酒店在這方面做得更好；其次是疫情后旅游復蘇階段出臺了大量的優惠措施，許多高檔酒店的價格更加親民，也是導致親子游客傾向選擇的原因。

11、親子游客對于大交通的偏好在疫情發生之后產生了較大的變化。總體來看，私家車仍是親子游客出行的首選，親子自駕占比最高；其次是高鐵/火車，偏好度也在5成左右。對比來看，疫情后私家車和高鐵/火車的占比進一步提升，而公交/旅游大巴和飛機的占比下降，說明親子游客更加青睞于私域型空間或盡量開闊、通風良好的交通工具。

12、對于旅游景區的偏好，親子游客總體比較喜歡自然風光/風景名勝類和主題公園/景觀園藝類。分開來看，疫情前后的偏好程度發生了一些改變；疫情前，城市建筑/博物館展館類有著較高的偏好，但疫情后有了大幅下降；而環境相對開闊、空氣流通性更好的自然風光類、主題公園類的偏好程度在原本就較高的情況下，仍有較大比例的提升。說明親子游客對旅游環境、安全性更加重視，生態友好型、室外游樂型景區將迎來更優良的發展機會。

13、娛樂休閑方面，親子游客的偏好在疫情前后也有一定變化。總體而言，疫情之后親子游客對室內休閑娛樂活動的偏好程度皆有所下降，而更偏好于前往戶外開闊場所，特別是主題公園/游樂場和城市公園兩類，增幅較為明顯。

14、親子游客主要還是在省內旅游，占比超過5成；其次是省外的國內游，占比44%；出境游占比較低，不足2%。而在出境游目的地的偏好中，基本可以分為四個較明顯的層級：偏好度最高是東南亞和日韓，占比都在3成左右；其次是歐洲（含俄羅斯）和港澳臺地區，都是15%左右；北美和澳新等南太洋地區則處于第三層級；最低是中東、非洲和美洲等地，占比不足1%。

15、對于親子旅游目的地的品牌形象而言，親子游客更愿意選擇“環境適合兒童活動”、“有較多高品質親子景區”、“氣候適宜”及“親子旅游形象特色鮮明”的目的地。總體來看，塑造良好的親子旅游環境，增設品質高的景區景點是提升親子游客量的關鍵，也應該成為評價一個親子旅游目的地優劣的重要指標。

16、在評價親子旅游產品和服務時，游客更希望目的地提供多樣性的產品以供選擇，同時還希望親子產品具備一定教育功能、新奇好玩及有較強互動性；此外，設施、餐飲及主題酒店更加符合兒童需求也是家長比較關注的因素。

17、在旅游安全保障服務和設施方面，疫情之后游客有了更強的關注度，其訴求也更加明確。“有專業救護人員”和“有視頻監控及環境監測設備”是兩大關鍵訴求；其次是“有安全警示宣傳及引導服務”和“有救生衣、救護包等救援設備” 。親子游客普遍有更高的安全意識，對安全服務和設施方面也有更嚴格要求。

18、好酒也怕巷子深——在互聯網時代，好的營銷推廣是促使游客作出旅游決策的關鍵因素之一。對于親子游客而言，最能觸動他們的是目的地“推出鮮明的旅游標志標識和有感染力的宣傳語”，這將是實現營銷事半功倍的最佳途徑；其次，“推出形象獨特的吉祥物或代言人”也有利于營銷傳播及品牌形象樹立。

總體來看，疫情結束后國內旅游市場正持續、穩步恢復。但受累于疫情后的收入下降及整體經濟環境不佳，目前市場暫時還處在“旺丁不旺財”的階段；但是親子旅游發展態勢良好，在整體旅游市場中的份額快速上漲，且消費力遠高于平均水平，貢獻值較大，未來前景依舊向好。